Business During Trump

特朗普时代的商业风暴:从白宫吹向泰国

“我们今天应当将‘贸易战’转化为‘贸易和平’,没有赢家,只有一个充满赢家的世界。”—— 威拉·普里瓦春教授(Prof. Dr. Viles Phurivas)

2025年初,唐纳德·特朗普(Donald Trump)再度就任美国总统,成为全球经济与国际政策,尤其是东南亚地区的关键转折点。其“美国优先”(America First)理念的强势回归,迫使包括泰国在内的多国亟需重新审视其商业战略。

为剖析变局中的机遇与挑战,朱拉隆功大学(Chulalongkorn University)商业与会计学院于2025年5月2日举办了“特朗普时代的商业”(Business During Trump)研讨会,特邀金融、市场营销和国际商务领域的三位顶尖学者共解时局密码。

互惠关税:从贸易顺差到GDP震荡

最受关注的政策莫过于互惠关税(Reciprocal Tariff)机制,其直接针对对美贸易顺差国家——泰国也在列。

“若美国对泰国约450亿美元的顺差部分征收关税,这相当于泰国GDP的10%。”

 —— 拉柴·席拉咋伦 副教授(Asst. Prof. Dr. Ratchai Seelacharoen, 金融系)

其影响远超出口范畴,波及泰铢汇率剧烈波动、投资者撤离股市,以及私营部门为求安全增持现金——尤其是在“避险模式”(Risk-Off)盛行、不确定性笼罩全球市场的时期。

两极世界中的品牌塑造与维系

市场营销领域所受冲击不仅限于经济指标,更渗透至消费者心理层面。随着“去全球化”趋势升温,消费者的态度呈现出前所未有的阵营化。

“如今消费者不仅购买商品,更在‘选边站队’。 与美国沾边的品牌在某些群体中可能吃香,却在另一些群体中遭抵制。”

—— 艾格·帕塔拉塔纳古 副教授(Asst. Prof. Dr. Ekk Phadtaranathakul, 市场营销系)

品牌两极论:A-B-C 框架

为应对消费者立场易变、对政治信号高度敏感的市场,研讨会提出了“A-B-C”框架(America–Bipolar–Consistency),作为品牌战略的导航仪。

市场营销系的艾格·帕塔拉塔纳古(Ake.Phatthanakun)副教授阐述了该框架,以理解国际政治冲击下的消费者行为之变:

A – 美国(America):商品和品牌与美国的关联将直接影响顾客认知——无论正负。“美国制造”或涉美商品可能在部分市场受捧,但也可能在反美情绪高涨的国家遭抵制。

B – 两极顾客(Bipolar Customers):消费者群体从过去的“喜爱”或“无感”,演变为“热爱”或“憎恶”。立场模糊的品牌再无安全区,社交媒体让批评声浪迅速扩散,品牌必须明确立场。

C – 一致性(Consistency):全球层面的品牌信息一致性是核心挑战。品牌如何在各国传达互不矛盾的信息?若一个市场亲美,另一个市场反美,品牌如何自处而不失公信力?

“品牌的每一次发声都需放眼全球,而非仅限单一国家。” —— 艾格(Ake.)副教授

重返重商主义:从WTO走向封闭经济

在国际商务学者眼中,特朗普的回归不仅关乎关税,更象征着全球经济“逆全球化”的结构性倒退。

“从国际商务教学角度看,我们可能无法再按老方法教授WTO或自由贸易了。问题应转变为:‘WTO为何失败?’”

 —— 索姆查诺克·帕萨空查伦副教授(Assoc. Prof. Dr. Somchanok Paskornjarus, 商业系)

特朗普力推“重商主义”(Mercantilism),核心是“多出口、少进口、用国货、保就业”。然而现实拷问:在自动化取代人力的时代,此路是否可行?

此外,部分“中国制造”(Made in China)商品试图借道泰国“洗产地”的行为,可能使泰国成为焦点。泰国需站稳立场,向美国展现透明度。

致泰国商界的箴言:患难与共

“艰难时期正是检验供应链伙伴关系的试金石……切勿在困境中抛弃彼此,因为雨过天晴后,我们仍需携手共进。”

 ——颂差诺·帕萨功乍叻副教授(Somchon Phasakorncharat)

研讨会为泰国商界提出核心建议:

1.  稳住阵脚(Hold Steady):投资者应持有现金,警惕短期债务。

2.  提升不可替代性(Become Indispensable):出口商应让客户“即使价格上涨也离不开你”。

3.  持续建设品牌(Build Unceasingly):品牌方“即使他人止步,你仍需前行”,此刻正是品牌脱颖而出的双倍良机。

结语:从“美国优先”迈向“全球优先”

威拉·普里瓦春(Vichit Phuriphat)教授在开幕致辞中深刻指出,时代目标不仅是成为“未来领袖”(Future Leader),更是成为“全球公民”(Globalization Citizen)——理解多元世界、在经济博弈中不让任何人掉队的公民。

“我们必须视世界为全人类共有,而非一人之私产。” —— 威拉教授(Vichit.)
波隆拉差春尼-宾高(Borommaratchachonnani-Pinklao )地区的位置分析
 
为什么波隆拉差春尼-宾高(Borommaratchachonnani-Pinklao )地区的住宅受欢迎?
 
位于普塔门吞(Phutthamonthon)2号路线和3号路线之间,并靠近曼谷西部城市的黄金住宅区,入城方向波隆拉差春尼(Borommaratchachonnani)路住宅区特别受欢迎。由于城市规划法规定该地区为保护城市环境的农村和农业保护的绿化区。因此,此类地区开发住房项目必须拥有100平方米以上土地,才适合开发环境良好的高品质住宅项目。此外该地还是一个经济、交通、公共事业非常繁荣的地方。
 
 
 

泰国商会高举“连点成线”的方针,吸引 无论是政府还是私营部门乃至全国人民共同努力重振国家经济

泰国商会高举“连点成线”的方针,吸引 无论是政府还是私营部门乃至全国人民共同努力重振国家经济。两年来


过去,泰国商会高举“连点成线”的方针,吸引 无论是政府还是私营部门乃至全国人民共同努力重振国家经济。两年来,泰国商会在社会中发挥了更大的作用,这使得到目前为止我们的会员数量增加到了140,000人。

 

 

 

 

 

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Origin Infinity为创造无尽的发展,并永远照顾着消费者。

从公布2023年经营业务开始,Origin Property以“Origin Infinity”为理念,为消费者创造无尽的增长和关爱,并将Origin Property的规模发展成为一家Well-Being Lifetime Company(终身幸福)的公司或一个为消费者提供终身服务的机构。公司凭借长远的眼界,扩大其商业版图,其业务不仅仅是住宅开发,还涵盖了大趋势和新业务,以便能够提升消费者生活的各个方面。

 

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BITA经济:东部8省经济战略

 

东部经济走廊特区(EEC)由北柳府、春武里府和罗勇府3个府组成,是国家经济发展的重要区域,因为80%的投资预算都分配在该区域,因此,该特区的成败,对推动国家的发展有着必然影响。

 

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苏帕莱式的创新与现代管理
 
很多人问我为什么“苏帕莱”(Supalai)去年2021年最高利润达70.7亿泰铢,同时在过去4年(2017-2021年)的平均经营业绩,尤其是盈利能力与房地产发展前10名上市公司相比表现最突出。单从税后净利润来看,苏帕莱(Supalai) 平均值为 22%,而前 10 家上市公司平均为 15%,相比于前10名上市公司每股利润平均值为 13%,苏帕莱(Supalai)实现的每股利润值为 16%。
 

是拉差西昌岛旅游与服务协会旨在增长旅游业务、酒店、 餐饮业和其他相关服务行业的权益,并主要在协调及促进政府、私营企业和各种机构之间的合作,包括创建线上和线下营销市场以推动旅游业的发展,以便于为社会创造利益及促进是拉差的莱岛和西昌岛地方公共事业发展。为了弘扬地方文化艺术,着重发展历史、自然景点保护区和复兴文化艺术及泰国传统风俗习俗方面的旅游。


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通过人工智能平台开发泰国最好的房地产技术



新冠疫情的爆发,世界正转向线上平台。一切都在快速变化,为了适应新兴事物每个人都必须进行自我调整。 消费者正在转向网上购物、网上订餐或使用手机银行。 与其他国家相比,泰国这方面的发展算是缓慢的了。

 

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永续房地产业务以及建立关系网路和联盟的策略

 

未来城市,这个词应该可以清楚地反映泰国房地产业务的增长。 并有以下两观点:
1. 泰国国内市场观点(泰国人)
2. 国际观点(外国人)

这两种观点在行为科学中是相互冲突的,这在许多发展中国家很常见。 例如泰国,泰国人可能会认为房地产市场已经超过饱和。 价格太高无法触及,大部分持有房地产都必须透过买卖交易所有权。 包括土地税法和建筑物相关条款的潜在复杂性,可能是可以影响持有各种不动产的因素。

外国人对于泰国房地产的观点与泰国人的观点截然不同,他们觉得泰国房地产不管是投资或是居住都是非常吸引力的,例如价格便宜,地段,交通便利。 美丽的自然资源,包括泰国风格的人文文化、食物和生活方式都是独一无二的,对于外国人来说非常有趣。

当然,就目前 Covid-19 的情势而言。 对房地产业务产生了巨大的影响,这种情况将是对能力以及商业道德的考验。可以清楚的看到谁能够度过这个严峻的时期并且用什么方法来度过这个难关的。

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